社長のための定点観測
― 判断の質を落とさないための、月1回の対話 ―
経営は、
大きな失敗よりも、
気づかないズレの積み重ねで難しくなっていきます。
忙しさの中で、
判断の前提が少しずつ変わっていく。
それに気づかないまま、
決断だけを重ねてしまう。
この「定点観測」は、
社長の判断を定期的に整えるための時間です。
社長という立場は、
相談相手が少なく、
本音を整理する場がほとんどありません。
社員には見せられない迷い。
役員には言語化しきれない違和感。
それらを抱えたまま、
判断をし続けることになります。
この顧問契約で行うのは、
アドバイスや指示ではありません。
毎月1回、
- いま何が起きているのか
- どこに引っかかりがあるのか
- 判断の前提は変わっていないか
を一緒に確認し、整理していきます。
目的は、
「答えを出すこと」ではなく、
判断の質を落とさないことです。
判断の質が保たれていれば、
多少の環境変化があっても、
経営は大きくブレません。
この関わり方は、
短期的な成果を追うものではありません。
社長自身の思考・感情・判断を、
長期的に観測し続けることに意味があります。
一度決めたことを、
後から振り返り、修正できる。
それが、経営を楽にします。
【契約条件】
- 月1回の対話（60分）
- オンライン実施
- 契約期間：初回6ヶ月（途中解約不可）
- 6ヶ月経過後：1ヶ月更新
- 解約は2ヶ月前に意思表示
この顧問は、
「何か困ったときだけ呼ぶ」ものではありません。
困る前に、
ズレが小さいうちに、
立ち止まって確認するための関係です。
※具体的な関与内容・条件は、状況を伺った上で個別にご説明します。