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株式会社グロウスブレイン|社員の本音を、組織の力に変える。人材定着・組織強化の伴走型サポート
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プロフィール

ABOUT

佐藤 洋介

らしさ仕掛けプロデューサー/本音コミュニケーション翻訳家

佐藤洋介

資格・肩書き

  • 国家資格 2級キャリアコンサルティング技能士
  • 国家資格 キャリアコンサルタント
  • 日本エニアグラム学会 認定ファシリテーター
  • マイナビスクール 専任講師
  • 一般社団法人らしさ研究所 理事
  • 株式会社グロウスブレイン 代表取締役

「こんなところまで聴けるのか」と驚かれる社員面談が強みです。

人材採用支援会社で中小企業の採用コンサルティングを経験した後、独立。 2018年11月、株式会社グロウスブレインを設立しました。

採用支援から始まり、社員面談・組織分析・研修・評価制度設計へと領域を広げる中で、 一つの共通点に気づきました。 経営者と社員の間には、いつも「誤解」がある。 社長は社員のことを「話を聞いている」と思っている。 社員は「話を聞いてもらえていない」と感じている。 その「ズレ」を翻訳することが、組織を動かす鍵だと。

外部の第三者だから聴ける本音がある。 その本音を組織の言葉に変えて、経営判断の材料にする。 それがグロウスブレインの仕事です。

note(コラム・考え方)

佐藤洋介のコラム ↗
STRENGTHS — 強みと専門性
01

本音を引き出すヒアリング力

国家資格キャリアコンサルタントとして培った傾聴力。社長や上司には言えないことを、安全な場で引き出します。「こんなところまで聴けるのか」と驚かれることが強みです。

02

経営と現場の「翻訳」

採用・面談・組織支援を横断してきたから見える景色がある。経営者の言葉が現場に届かない理由、社員の声が経営に届かない理由を、構造として捉えて解決します。

03

コンパス理論™による人材分析

エニアグラム心理学をベースに独自開発した人材行動分析フレーム。「なぜ伝わらないか」「なぜ動かないか」を9タイプで可視化し、マネジメント・採用・育成に活かします。

04

プロデュース力と企画力

実務を抱えながらも、全体を設計するプロデューサーとして動きます。資料作成・プレゼン・研修設計・制度設計まで、「形にする」ことが得意です。

佐藤洋介の講演・研修イメージ

「答えを出す人では

ありません。

一緒に考える人です。」

佐藤洋介

CAREER — 経歴
〜2018年

人材採用支援会社 勤務

中小企業の採用コンサルティング・研修企画を担当。採用活動の設計から面接官育成まで、採用〜定着の現場実務を経験。

2018年11月

株式会社グロウスブレイン 設立

中小企業向けの人材定着・組織強化支援に特化して独立。社員面談・組織分析・研修・評価制度設計を一気通貫で提供。

2025年10月

一般社団法人らしさ研究所 設立・理事就任

個人向けのエニアグラム講座・キャリア支援を法人化。グロウスブレインは法人向け支援に特化。

現在

建設・製造・サービス業など中小〜中堅企業を中心に支援

組織の羅針盤診断・コンパス理論™トレーニング・人事評価制度策定など、組織の仕組みづくりを伴走型でサポート。

MESSAGE — 佐藤洋介からのメッセージ

組織の問題は、たいてい「聴いていない」ことから始まります。

社長は忙しい。社員は言いにくい。人事は板挟み。
その結果、「なんとなくうまくいっていない」状態が続きます。
誰も悪くないのに、組織が動かない。

外部の第三者が入ることで、変わることがあります。
社員は「社外の人だから」と本音を話す。
その本音が、経営判断の材料になる。
「そういうことだったのか」が、次の一手を生む。

わたしは、答えを持ってくるコンサルタントではありません。
聴いて、整理して、一緒に考える。
その繰り返しで、組織は少しずつ変わっていきます。

株式会社グロウスブレイン 代表取締役
佐藤 洋介

この仕事をする理由・企業理念

企業も人も”変”でいい。
らしさを活かし合いながら、無理なく輝ける社会を創る。 →続きはこちら

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