COMPASS THEORY™ TRAINING
人は、
“理解した通り”に
行動する。
コンパス理論™トレーニングは、知識やスキルではなく、
“認識”に働きかける人材開発プログラムです。
なぜ、学んでも変わらないのか。
研修は受けている。
知識も増えている。
理解も、している。
それでも、現場では行動が変わらない。
その理由は、能力不足ではありません。
「認識のズレ」があるだけです。
人は、自分が見えている世界の中で判断します。
見え方が変わらなければ、
行動は変わりません。
行動の前に、”見え方”がある。
コンパス理論™は、
人の認識・対話・関係性・役割理解を扱います。
知識を増やすのではなく、
「自分がどう見ているか」「相手にどう見えているか」
その構造に、ていねいに向き合います。
認識が変われば、
行動は自然と変わり始めます。
知識を教えるのではなく、対話する。
このトレーニングは、講義ではありません。
参加者同士の対話を通じて、
認識が少しずつ動いていきます。
行動の変化は、
認識の変化から始まる。
結果として、こういった変化が生まれやすくなります。
主体性が生まれる
「やらされ感」ではなく、自分の意思で動く状態に近づきます。
対話が変わる
伝えるだけでなく、相手の見え方を受け取れるようになります。
関係性が動く
摩擦の原因が構造として見え、接し方が変わります。
役割が腑に落ちる
「なぜこの仕事をするのか」が、自分の言葉になります。
チーム連携が深まる
同じ場にいながら、見えていなかったことが見えてきます。
管理職の視点が広がる
部下の行動の背景が読めるようになり、関わり方が変わります。
※ 成果を保証するものではありません。
認識が変わるための場と時間を、ていねいに設計します。
こんな場面で活用されています。
管理職の育成に。
若手・中堅の主体性を引き出したいときに。
チームの関係性を、静かに整えたいときに。
組織変革の前後、認識を揃えるために。
1on1の質を上げるための土台として。
部署間の摩擦の原因を、構造として扱いたいときに。
トレーニング概要。
認識を深めるには、時間が必要です。
全15時間のプログラムを、対面で実施します。
FORMAT
実施形式
対面形式のみ
（オンラインでは扱えない対話の質があります）
HOURS
プログラム時間
全15時間
7.5時間 × 2日間 または 5時間 × 3日間
MEMBERS
参加人数
最低催行人数：3名
6名以上はファシリテーター2名体制で、
対話の質を維持します
| パック | 人数 | 料金（税込） |
|---|---|---|
| 5名パック | 〜5名 | ¥264,000 |
| 10名パック | 〜10名 | ¥457,000 |
| 15名パック | 〜15名 | ¥577,500 |
| 16名以上 | — | 要相談 |
※ ファシリテーター派遣費・資料代・諸経費は料金に含まれます。
※ 会場費のみ別途ご負担をお願いしています。
見える → 出会う → 変わる。
この3つのサービスは、一連の流れです。
STEP 01
組織の羅針盤診断
経営と現場のズレを可視化し、
組織の現在地を把握します。
STEP 02
キャリア・サウンディング
評価関係の外側で、
社員一人ひとりの声と出会います。
STEP 03
コンパス理論™トレーニング
認識に働きかけ、
行動と関係性を変えていきます。
別々の施策ではなく、
一つの思想から生まれた、連続した支援です。
人は、
正しい答えでは変わりません。
“見え方”が変わった時、
初めて行動が変わります。
どのプログラムが合うか迷っている場合も、
まず状況をお聞かせください。
まずは、話を聞かせてください。
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